广灵县认真贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,在考察内容上,突出政治素质、道德品行、专业素养、工作实绩、作风情况、廉政情况,实行差异化考察。在考察程序上,明确了制定考察工作方案、沟通情况、发布考察预告、深入考察、同考察对象面谈、综合分析、反馈考察情况、形成书面材料、提出人选任用建议等9个环节。在考察方法上,明确了个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部人事档案和工作资料、专项调查、延伸考察等7种方法。充分运用谈话调研手段了解考察识别干部,不断提升选人用人工作质量。
日常调研“广泛谈”。坚持把了解考察识别干部的功夫下在平时,把谈心谈话作为干部工作调研的重要方式,根据领导班子建设实际和干部选任工作需要,注重了解干部的政治素质、工作实绩、基层民意等情况,广泛谈、仔细问,力求掌握“活”情况。通过对全县干部的日常谈话了解,切实把敢于担当、实绩突出、群众公认的优秀干部发现出来,为精准选人用人把好第一道“关口”。
推荐考察“深入谈”。在推荐环节,坚持应谈必谈,留足谈话时间,充分听取干部群众的意见建议,确保把最优秀、最适合的干部推荐出来。在考察环节,根据岗位性质特点、信访问题核实等情况,适当扩大谈话面,深入工作实践一线注重找“知情人”“关联人”和服务对象进行谈话,既了解近期情况,也追溯一贯表现。谈话过程中,抓住考察对象重要行为特征追问具体事例表现,力求把干部的具体情况了解清楚、掌握透彻。对确定的考察对象,由考察组进行集体面谈,深入了解考察对象的个性气质、心理素质和适岗性等情况,深化分析研判,反复鉴别印证。
任职前后“跟进谈”。任职前,由书记分别与新提拔及岗位调整交流的干部“一对一”进行谈话,深入了解情况,进行廉政提醒,并结合平时掌握和考察过程中反映出的不足和缺点,有针对性地提出希望和要求。任职后,定期开展跟踪回访谈话,全面了解干部履职尽责情况,从实践锻炼的成效进一步印证对调研谈话的结论。通过对干部进行回访谈话,对不能胜任岗位、综合表现一般的干部及时作出调整。